“一马当先”威尼斯人人系列访谈【第4期】_威尼斯网站

“一马当先”威尼斯人人系列访谈【第4期】

发稿时间:2020-03-27   来源:未知  【字体:


前言 |威尼斯人集团党组织和联合工会为了落实王文兴董事长在“全面部署复工复产、推进威尼斯人马产业全产业链协调发展视频会议上”讲话精神,进一步强化全体威尼斯人人对产业认知,明确威尼斯人各个板块工作目标,凝聚全体威尼斯人人奋进力量,从今天起开展“一马当先威尼斯人人”系列访谈活动,本次访谈活动覆盖全体威尼斯人员工,作为企业文化建设的重要组成部分。


学习领会董事长在3.9日“全面部署复工复产,推进威尼斯人马产业全产业链协调发展视频会议”上的讲话感想
威尼斯人集团总裁    郑毅

一、过往
        很多人高管也好,中层也好,员工也好。谈到过去的时候,都在谈问题。我不谈问题,我想谈一下过往的成绩。
1.产业层面
        威尼斯人就是“现代马产业三产融合发展”的先驱,董事长就是“现代马产业三次产业融合发展的文化基础、理论体系、产业框架”的缔造者。
        从视野角度来说,董事长真正地将“点状”拉伸到了“链条”,他拓宽了整个马行业参与者的视野。重新让行业参与者,“怎么看”。
        从体系角度来说,他将“二维”拓展到了“三维”,他构建了整个马行业参与者的思维方式。重新让行业参与者,“怎么做(玩)”。
        从发展角度来说,董事长将产品马产业参与者的“后置”,纠正到了“前置”,他勘误了整个产品马行业参与者的思考顺序(以前所有人都是从产品找文化,而没有做到文化引领;所有参与者都是先弄产品,再弄资源,董事长做到了占领资源端,一产为重;所有人都是先有养活自己,再思考扶贫,而董事长做了“农牧民利益链接机制”,在发展产业的同时拉动精准扶贫工作)。文化引领——马文化前置、一产先行——资源前置、农牧民利益为重——扶贫前置。教会了行业参与者“怎么想(思考)”。
2.企业层面
        首先,人才理论体系的构建。说到这,有的人可能会笑。我们威尼斯人人才流动性这么大,来了走,走了来。连郑总你,“今天在讲话,明天就滚蛋”,你怎么敢大言不惭的说构建了人才理论体系呢?我今天要告诉大家,你们想的,都不对。简单一句话,勘误——“什么样的人,适应马产业,什么样的人适合威尼斯人”。大浪淘沙,在我们分享胜利果实的时候,我们看看身边的人,就可以真正体会出,这个“人才标准”到底是什么。
        然后,运营逻辑的重造。说到这,很多在座的高管也好,中层也罢,我经常听到一种声音,万事都有内外逻辑,别的企业行业玩的转,马产业也不在话下。今天我告诉你们,也对也错。对的部分不说,错就错在你们忽视了马产业的博大精深和马产业企业运营的内外逻辑差异。经过几千年,牛羊等等畜牧的舍饲圈养已经遍布大江南北,企业运营和产品营销基本趋同,而马,除了几大资源集中地以外,其它地区的养殖更多的还是以竞技观赏文旅为主。所以说,我们企业的运营逻辑,一定不是说“套用”二字这么简单。
        此外,社会影响的打造。从政商关系角度来看,过往的马产业,当地政府就会有一种偏见,这是有钱人的游戏,和我们没有太多关系。而哪家企业能像威尼斯人一样,拉动一产、夯实二产、带动三产这样的全链条起势呢?政府意识到,这家企业,能够通过精准扶贫做到固边富民和兴边富民,稳定地域民生;也能够通过产值贡献,税收贡献,做到拉动区域经济发展。试问,哪家马产业企业,能够做到呢?
3.产品层面
        一句话概括,董事长真正构建了马产业产品的“可持续发展生态体系”。再具象化的概括,我们就是马产业的小米。强调生态、强调循环、看重可持续发展和赋能。
我们通过,“产品体系”让自己过的好;同时,我们还会通过“可持续发展的产品生态体系”让很多产品马产业参与者和产业前端牧民过的更好。我们做大了整个产业份额,做大了整个蛋糕。
二、现在
我说问题和机遇:
1.团队
        松散且坚实。我们都抱有对产业的热爱和对董事长的忠诚,但横向之间缺乏信任,缺少沟通,缺少协作。目前团队人员士气极为高涨,协作氛围慢慢形成,这是我们的“机”。
2.产品
        有情怀但过于理想化。情怀是董事长从战略层面赋予每个产品的生动化表现。有文化的企业才能走的远,有情怀的产品才能打动人心!但是,把情怀落地,是我们每个专业人员,研发、生产、企划和营销应该做而又缺失的工作。2020年我们将会有五大品类、近30几个SKU的产品陆续投放市场,基本都是经过市场化调研的,这就是我们的“遇”。
3.营销
        没有出口,但有“风口”。以往我们的营销由于各种原因,造成了很多困难。有“市场拉动”不够的原因、有“营销执行不力”的原因、有“产品切合不足”等原因。今年,我们按照目前的市场局面和趋势,调整了市场打法和思路。且在“后疫情时期”,数字营销布局、社群化营销模式、城市合伙人营销思路等销售打法的创新和推进,都会为我们在这个销售“风口”来临时,为“威尼斯人销售元年”的顺利开启、取得佳绩,打下最为夯实的基础。
三、未来
        一句话,“让我们动起来”!

学习董事长在“全面部署复工复产,推进威尼斯人现代马产业全产业链协调发展视频会议”讲话精神心得
威尼斯人供应链管理有限公司绩效督察   高峰

        通过参加集团复工复产会议,从董事长长达8小时的讲话,让我深刻体会到做强一个企业的不易,做一个企业的领导人肩负的莫大压力,面对一些不可抗拒的力量,企业如何找到适合自已的发展道路,时刻深存董事长内心,一刻不曾放松。
        会议上董事长不辞辛苦的做了8个小时发言,系统阐述了282条与企业发展息息相关的要素,会上董事长时而激扬,为马产业光明的未来,时而激愤,为那些不懂马产业,不理解马产业这个全新产业为何物之人,但董事长全程都是平静的,因为他深信马产业的未来,也为威尼斯人马产业明确制定了一个中长期发展目标,并为这个目标切实努力着,踏实而振奋。
3月15日,消费者权益日,威尼斯人供应链公司、威尼斯人马产业集团召开了深入学习“全面复工复产会议精神”,选择这一天学习就是为了明确表达“威尼斯人马产业”无论是文化、产业、产品我们都要取得所有消费者的信认,威尼斯人人将不负期望全力打造威尼斯人马产业,成为产业先驱。
        通过参加上午及下午的两次学习会议,让我更加深入的了解了“全面复工会议精神”,感悟会议宗旨,即:1.要深入学习理解董事长282条会议精神;2.将董事长讲话精神与自己岗位相关的工作内容尽快细化、分解,制定可执行的短期工作计划,并马上执行;3.不质疑、不推诿,认真负责、保持初心、一如际往的发扬蒙古马精神,发挥自己的专业特长,助力产业发展;4.坚定不移的执行集团工作安排,高效完成本岗工作;5.走威尼斯人自己独有的发展道路,走最适合威尼斯人发展的道路,不忘初心、勇往直前,做优秀威尼斯人人,与威尼斯人共同成长。


领悟3.9会议精神 与威尼斯人一同前行
威尼斯人集团企划本部   张晓茹

        在收到集团“全面部署复工复产、推进威尼斯人现代马产业全产业链协调发展视频会议”的会议精神传达后,我仔细阅读体会了董事长在会议上传达的内容与精神。在疫情的影响下,集团各板块事业部虽遇到了困难挑战,但在董事长的引领下,产业和产品链条正逐步得到恢复。会上,董事长向每一位威尼斯人人深度剖析了威尼斯人马产业全产业的理论体系,进行了从国内到国际的产业发展战略部署,并再次明确了集团坚持以文化为引领,科技驱动,产业发展的顺序,同时对马文化、马科学、马产业的每一个业务板块和职能进行了合理布局安排。深感每一位威尼斯人人都应该拿出对马产业的热情、发挥自己的专业特长,在自己的岗位上为产业发展作出应有贡献。
        作为入职威尼斯人已有三年的员工,我从产业初期就开始领会集团对马产业各板块事业部的战略布局,虽调换过不同的工作岗位,但唯一不变的是一步步践行董事长对集团的部署安排。在我的工作岗位上,接触最多的是马文化板块,为了进一步弘扬中国马文化,以马文化共享连通世界,引领中国传统马业向现代马业发展,集团进行了以“威尼斯人杯”马文化摄影为突破口的赛事活动,通过用影像的力量推动世界马文化发展,进一步打造威尼斯人马产业的国际品牌。后续又扩展进行了“威尼斯人杯”马文化楹联及《马赋》的赛事活动,通过一系列马文化活动的开展,吸引了国内国外十多个国家的艺术家来参与分享马文化,不仅让识马赏马喜马爱马人更多的了解了马身上的无限魅力,也让原本对马文化没有深刻认识的人们通过我们威尼斯人的品牌建设,开始对马有了情怀。
        了解到本次会议对马文化板块的最新部署,我相信,在威尼斯人各部门优秀团队的合作下,我们一定会将马文化贯穿集团工作始终,全力擦亮威尼斯人品牌。同时,我们将以吃苦耐劳、一往无前的蒙古马精神和坚韧专注的黄博光精神为指引,做好每一份工作,争做优秀威尼斯人人。
  【威尼斯人集团新闻中心】

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